2026年3月初，外界还在探讨户外市场会不会因消费变疲软以及舆论引发的风波而出现降温情况时，亚玛芬体育用一份财报给出了有力的回应，这家拥有始祖鸟、萨洛蒙等王牌的公司，在2025年不但承受住了压力，反倒达成了全年65.66亿美元、同比增长27%的营收，证实其品牌的护城河比想象当中要深厚很多。

始祖鸟稳坐中军帐

即便是经历了年初那被称为“喜马拉雅烟花秀”之类的舆论事件，始祖鸟的增长状况仍然没有减弱。在2025年第四季度的时候，靠其带动有关户外功能性服饰的板块营收大幅增长了34%，达到数值为10亿美元，这得以表明核心客人聚集群体有着非常高的忠实程度。实际情况证明了，那些确实购买始祖鸟产品的消费者，他们所关注的要点一直在于产品本身具备的功能性以及品牌所拥有的价值方面，而并非是当下短暂出现即逝的热搜内容。

这种增长的背后，存在着始祖鸟客群结构成功拓宽的情况，在四季度的时候，始祖鸟的女性品类同比增长幅度超过了40%，进而成为增速最为快速的板块，这表明品牌已然从“硬核直男”的刻板印象里成功实现破圈，与此同时的时候，鞋履业务在LD4山地跑鞋以及Kopec徒步鞋等爆款的带动下，同样达成了接近40%的增长，使得产品矩阵越发丰富。

萨洛蒙首次突破二十亿

在2025年里头，萨洛蒙迎来属于它的里程碑时刻，这一年它的年销售额头一回突破20亿美元大关卡。在第四季度之际，存在于此的“山地户外服饰及装备”板块营收依据同比的标准增长了29%，进而达到7.64亿美元的数值。此品牌是以越野跑鞋作为起始点发展起来的，正迅速成长为亚玛芬旗下的第二条增长曲线，它当下的市场热度一点也不逊色于当年那时候的始祖鸟。

为了给这一高速增长提供支撑，亚玛芬正把始祖鸟的DTC成功经验移植到萨洛蒙身上，在大中华区，高效的“标准店”模式致使萨洛蒙于四季度一下子开设了33家门店，全年新增门店将近100家，这种激进的扩张虽说在短期内降低了板块的营业利润率，但管理层把它界定为“主动战略投资”，旨在夺取未来五年的市场心智。

威尔胜的鞋服转型之路

威尔胜正身处一场深切的品牌重塑之中，那目的是要从仅仅是球类器材商朝着高溢价鞋服消费品去实现跨越。在2025年的时候，威尔胜的鞋服业务达成了同比翻倍的增长，其规模已然达到球类与球拍装备业务的15%。这样的成绩证实了消费者乐意在运动场外，身着威尔胜的衣服以及鞋子。

为加快这一转变进程，亚玛芬聘请了具备耐克、李维斯背景的高级管理人员Ask ，Ask在2026年3月1日正式担任威尔胜总裁兼首席执行官一职，人们对其丰富的鞋服运营经验怀有很高期望 ，伴随这种调整 ，始祖鸟与萨洛蒙也都迎来了各自首任首席品牌官以及创意总监 ，整体管理层正在朝着“精锐化”方向迈进。

大中华区仍是增长主引擎

从地域的维度去看，大中华区所具有的“平台效应”始终还是亚玛芬最为核心的驱动力。在第四季度的时候，大中华区营收增长了百分之四十一点八 ，而亚太地区的增速更是高达百分之五十三点一。亚玛芬全球的首席执行官郑捷在业绩发布会上强调说，就是这种存在差异的平台优势使得始祖鸟、萨洛蒙等多个品牌都能够在这里收获远远超过另外其他市场的表现。

有分析表明那大中华区特有的渠道溢价以及成熟的DTC模式，给亚玛芬构建起深厚的利润池。在当下这个阶段，始祖鸟还有萨洛蒙凭借此种优势，完全可以用来抵冲因全球扩张致使增加的短期营销投入，达成“以战养战”的战略布局。中国市场中的消费者，正在替这场户外盛宴付款。

主动投入换长远增长

2026年被展望时，亚玛芬给出了营收增长指引为16%–18%，预计毛利率也会从57.7%提升到59%左右，这里面，一季度营收预计增长从22%至24%，开局依旧强劲，这组数据清楚地表明，公司对未来两年的增长满怀信心，主动投入的策略还在持续。

不过，不同板块呢展示利润率情况也不一样，这也能看出集团战略重点在哪儿，像萨洛蒙所属山地户外板块，预测2026年营业这方面利润率在14.5%–14.8%，明显要比始祖鸟所在那个板块的22%低不少，这样的“偏科”是亚玛芬特意这样做的，就是想用始祖鸟强大的现金流，去助力萨洛蒙和威尔胜在全球范围的开拓前行。

集团化运作的战略纵深

亚玛芬当下所历经的成功境遇，并非单纯源于某个网红品牌一时的意外兴起，实则是成熟的集团化模式运作所收获的成果。始祖鸟展现出稳健特质，萨洛蒙呈现出凌厉冲锋态势，威尔胜体现出灵活多变特性，这三个独具特色的品牌担负起各自不同角色职责，于高端户外这场竞争赛道之上构建起相互补充的作战梯队分布格局。正是仰仗这种具有战略性的深度布局，使得该公司在直面单一市场出现起伏波动状况之际，得以拥有更为充裕的灵活调整空间。

在高端户外这条颇为拥挤的赛道之上，亚玛芬证实了那种所谓“投入换增长”模式具备可行性。随着到2026年新店计划的渐进，以及加上始祖鸟鞋履的劲头始终不减与萨洛蒙时尚线的持续发挥作用，公司正尝试着想把始祖鸟所取得成功的有关经验，以高精度的方式复制到更多不同的品牌上去。至于到底能不能够再次塑造出几个类似于“始祖鸟”这样的品牌，时间将会给出最终的标准答案。

看过亚玛芬给出的这份成绩单之后，你认为对于始祖鸟，还有萨洛蒙以及威尔胜这三个不同的品牌而言，究竟哪一个才最具备成为下一个实现突破百亿营收规模爆款的可能性呢？温馨邀请你赶忙到评论区踊跃分享出你个人所拥有的独到观点，同时点赞一下并且转发此篇文章，从而令更多人能够观看到这场充满趣味性与挑战性的精彩户外商业战。